偶爾下鄉(xiāng)，閑暇間獨(dú)步走進(jìn)拿口鎮(zhèn)的“廖俊波事跡”館。我在展圖前踽踽孤行，頓感步履沉重起來。睹物思人，眼前一幅幅、一幀幀，畫面隨著逝去的歲月浮現(xiàn)出來。最終，思絮定格在“樵夫”兩字上，“樵夫”是廖俊波同志微信的昵稱，然而卻散發(fā)著無窮魅力。

他像樵夫手中不斷磨礪的柴刀。樵夫面對陡峭的山路和荊棘叢生的山林，需要堅韌如鋼的毅力和頑強(qiáng)拼搏斗志和戰(zhàn)勝困難的能力。在我的印象中，俊波成長最快，或者說真正出道的時節(jié)，應(yīng)該是在邵武市委辦公室工作的日子里。剛來時，他的文字功底若為欠缺。記得他為書記寫一篇春節(jié)團(tuán)拜會的講稿，幾易其稿，都沒有通過。但他從不氣餒，最后通宵達(dá)旦修改，終于基本成形。但沒想到書記看后不滿意。此時離演講只有一個晚上了，而且書記要求脫稿演講。我作為辦公室主任，深感愧疚，書記沒有責(zé)怪我們，他決定自己修改，沒想到書記推倒重寫。當(dāng)完成新稿，書記已經(jīng)徹夜未眠。結(jié)果，林書記富有激情的演講，產(chǎn)生了不小的轟動效應(yīng)。機(jī)關(guān)的文人們都爭相打聽著是誰起草的稿。這對辦公室的同志而言，則是深刻的教育。一篇簡短講話稿，書記如此認(rèn)真，使我們倍感責(zé)任重大。至此之后，俊波同志變壓力為動力，認(rèn)真觀察領(lǐng)導(dǎo)的言行。細(xì)心收集領(lǐng)導(dǎo)瞬間冒出的思想火花，并精心歸納和概括，使之不斷理論化、系統(tǒng)化。不曾幾時，他就很快上路，成為領(lǐng)導(dǎo)得力助手。古希臘哲學(xué)家芝諾說過：人的知識就像一個圓，圓圈內(nèi)是已知的，圓圈外是未知的。已知的圓圈越大，未知的邊界就越廣。他始終保持空杯心態(tài)，珍惜時光，虛心求教，如饑似渴地學(xué)習(xí)和實踐，努力獲取知識和能力，不斷突破已知界限，探索更多的未知。

 

 

他像樵夫捆扎柴禾的藤索。樵夫捆綁柴禾多半就地取材，在林中砍一根藤條、黃竹或柔韌的枝條，捆扎枝柴，既緊又牢。在領(lǐng)導(dǎo)眼皮底下工作是最能獲得知識和能力的地方，像藤條一樣，捆扎、積累獲得理論知識、工作經(jīng)驗以及從政能力。幾年來，他從事崗位不斷變化，也為他制造不斷學(xué)習(xí)和實踐的條件，而且他的學(xué)習(xí)態(tài)度是一絲不茍，細(xì)察入微。有一個同事告訴我，他看一眼水泥，就知道它的標(biāo)號，別想胡弄他。我想，不察其微，何以擔(dān)負(fù)龍華山工程之巨。他極善長與人溝通，他謙遜和藹的品格，具有很強(qiáng)親和力，以他人之長補(bǔ)已之短，這些都為他知識儲備和從政素質(zhì)的提高打下了良好的基礎(chǔ)。他曾先后為兩任領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和辦事風(fēng)格，對他產(chǎn)生極大的影響力，特別是兩任領(lǐng)導(dǎo)極富激情、果敢的品格和睿智、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)以及儒雅謙遜的氣質(zhì)讓他耳濡目染，如同春雨潤物無聲地印在心里，在他身上都看到影子。

 

 

他像樵夫負(fù)重前行的扁擔(dān)。他總是飽含激情和勤奮的姿態(tài)，投入在工作中。他在市委辦任副主任，在極短的時間里，完成了業(yè)務(wù)從陌生到嫻熟的過程。有一次，林小華書記對我說；準(zhǔn)備讓他到鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位鍛煉，辦公室要重新物設(shè)人選，做好思想準(zhǔn)備。當(dāng)時，我面有難色，擔(dān)心沒有人接手他的工作，書記不容分說：困難自己克服。用人一旦看準(zhǔn)了，寧可早用也不遲用。人誤地一時，地誤人一年，就是這個道理。我深知這是書記的用人觀，不會像我那么短視。從此，他就像放飛的的雛鷹，越飛越高。官大了，一般人頭腦容易膨脹。但他始終低調(diào)做人，謹(jǐn)慎做事，像樵夫腳踏實地前行。這些年來，盡管肩上的擔(dān)子越來越重，責(zé)任越來越大，遇到困難越要越多，他總能團(tuán)結(jié)身邊的人，克服困難，完滿完成任務(wù)。他常說：“方法總比困難多”。在紛繁的困難和矛盾面前，他總能找到化解的藥方。他提任邵武市副市長時，分管工業(yè)，這可是責(zé)任風(fēng)險極大的職位，稍有不慎，輕則免職，重則負(fù)刑。他如履薄冰，恪盡職守，謙遜地請教、誠懇的協(xié)商，密切的溝通，經(jīng)委(原工業(yè)分管部門)的領(lǐng)導(dǎo)都能心服口服地配合一個年輕領(lǐng)導(dǎo)工作。他在任期間，居然無一責(zé)任事故。同樣在他在任期間，一個巨大的工程破土動工——邵武市金塘工業(yè)園。他是第一責(zé)任人，這意味著規(guī)劃、征地、拆遷乃至招商引資等一系列工作，要他具體牽頭落實。面對無啟動資金，靠自求平衡，滾雪球式地把項目做大，籌建小組的同志一頭霧水。在這種情況下，他組織籌建小組的同志研究工作方案，提出“四要”工作精神，從信心、激情、勤奮，自律等方面與大家共勉，以此打造最有效益的工業(yè)園。現(xiàn)在我們回頭再看看當(dāng)時的原始記錄，沒有高調(diào)，沒有豪言，只有勉勵大家挑起擔(dān)子前行。而今園區(qū)已成為省級精細(xì)化工園，120家企業(yè)入駐，包含5家上市公司。僅按現(xiàn)在的企業(yè)規(guī)模，一旦達(dá)產(chǎn)達(dá)效，從經(jīng)濟(jì)總量看，相當(dāng)于再建一個邵武。當(dāng)我們看到被最新科技武裝化工設(shè)備、世界級的污水處理設(shè)施以及優(yōu)美環(huán)保園區(qū)感到震撼的時候，我們就會想到一個“樵夫”的默默付出，他勉勵大家的“四要”精神，仿佛是拓荒者留下的一串腳印。

我也曾作如是想：我們共事同在市委辦，生活同住一個樓道，同是一紙任書提為處級領(lǐng)導(dǎo)，而差距則相形見拙。究其原因，既有內(nèi)因，又有外因，其中心無定所，清高自傲，這是致命傷。人的精力有限，應(yīng)有所為，有所不為，偏好過多，則不能專注。再者，自視清高，實為迂腐，它不僅影響了與人際間的溝通和交流，也容易喪失親和力和凝聚力。這種心態(tài)容易自我封閉、固步自封、不思進(jìn)取。這種心理素質(zhì)，即使有人提攜，終究難負(fù)重任。

有則故事闡述的極為深刻，說是有座寺廟供著一個花崗巖雕刻的佛像。每天都很多人來膜拜。而通往佛像的臺階，也是跟它采自同一山體的花崗巖徹成，臺階不服氣對佛像說：“我們同出一處，而你在蕓蕓眾生中，享受那么高的禮遇，而我卻被人踩在腳下。”佛像淡淡地說：“因為你只是經(jīng)過四刀，就走向今天的崗位，而我經(jīng)過千刀萬剮。”用此故事自比，不是自嘲，也不是自謙，而是自知。